 2006年中国金币工作会议3月9日至10日在深圳举行，中国人民银行党委委员、行长助理马德伦出席会议并讲话。马德伦代表总行党委对2005年中国金币工作给予了充分肯定，并要求中国金币总公司全体干部职工正确认识总行直属企业改革的重大意义，加强管理，改善经营，降低成本，实现国有资产保值、增值。
马德伦在讲话中指出，中国贵金属纪念币的发行是人民银行货币发行职能的重要组成部分。总行党委对贵金属纪念币的发展非常重视和关心。去年，金币公司领导班子围绕中心工作，开拓进取，克服各种困难，以改革促进发展，圆满完成了全年金银币发售任务，较好履行了总行赋予的货币发行服务职能，各项工作取得了新的成绩，营销体制改革成效显著，企业管理水平进一步提高，党员先进性教育活动取得实效。
 2006年是实施总行直属企业现代企业改革的第一年，为全面推进企业改革的各项工作，马德伦提出了三方面要求：
一、正确认识企业制度改革的意义，履行好总行赋予的各项职责。总行直属企业推行现代企业制度改革，是着眼于直属企业的长远发展、着眼于直属企业应对未来的挑战，着眼于直属企业管理素质和管理能力的全面提高而采取的重大举措，改革的成果体现在国有资产的保值增值上，最明显和直接的成效就是降低成本和费用。金币总公司全体干部职工要充分认识到，这次改革与公司的发展，与大家的利益息息相关。只有改革搞好了，管理上去了，国有资产增值了，金币公司才能立于不败之地，我们的“饭碗”才能牢不可破，并且越来越好。全公司上下要统一认识，积极支持并投身于改革中来。
二、明确现代企业制度改革的要求，确保国有资产保值、增值。首先，公司董事会和高管班子要发挥好各自职责，上下齐心，尽快建立现代企业制度。同时，要树立科学发展观，大力降低成本和费用，提高企业管理水平，要努力开拓市场，满足人们的不同的需要。要做出正确的市场分析与判断，努力防范和规避市场风险。
 三、树立精品意识，创中国金币品牌，培育和壮大收藏投资者队伍。目前金银币的市场潜力还有待于进一步挖掘，金银币的立项、设计、生产、宣传和销售等各环节，要进行充分的市场调研，多出精品。在完善经销渠道的同时，要大力宣传和弘扬金银币丰富的文化内涵，提高金银币产品的社会认知度，培育一支成熟的收藏与投资队伍，促进中国金币事业持续、稳定、健康、协调发展。
会议由中国金币总公司董事长李龙主持，中国金币总公司总经理单建生作了工作报告，总行有关司局的负责同志参加了会议。
会议期间，马德伦在总行有关司局和金币总公司负责同志的陪同下，考察了深圳国宝造币有限公司。 |
